JHCは、ヘアカラー専門店を商業施設に特化しで出店する専門の会社です。
ヘアカラー専門店にマーケティングノウハウと仕組み化経営で利益を出すため
様々なプロフェッショナルと連携し、店舗の“持続可能な成長”を実現します。
よくある質問
よくある質問
物件紹介をしてほしい。
資金の融資の仕方を教えて欲しい。
優秀は従業員を集めたい。
店舗のレイアウトや備品類を揃えて欲しい。
従業員研修でマニュアルやルールを教えて欲しい。
営業中サポートやシフト制作を教えて欲しい。
仕組み化を導入し従業員が自走できる店舗環境を作りたい。
会社の設立、税理士、社労士を紹介してほしい。
従業員の面接や雇用の仕方を教えて欲しい。
ヘアカラー専門店の経営に必要なノウハウを教えて欲しい。
JHCはフランチャイザーではありますがパートナーシップを大切に経営者様と一緒に併走しながら"強い会社(店舗)を構築し、JHCの営業ノウハウを仕組み化し店舗に移植"することで安心、安全、安定した持続的な成長を実現します。
ヘアカラー専門店の未来予想図
ヘアカラー専門店の未来予想図
人口ピラミッドから見るターゲット客層
赤枠はヘアカラー専門店のターゲット層で黒枠が美容室のターゲット層です。
全国にコンビニチェーンは約5.7万店舗あり、美容室は令和3年度の全国美容所軒数は26万4,223軒。ヘアカラー専門店の正確な軒数は公表されていませんが大手で100〜280店舗程度なので概算ではありますが2000軒程度では?と思われます。また、人口ピラミッドから未来の経営予測をしますと2025年度と10年後の2035年のターゲット人口がほどんど変わらなく安定した売上と利益が見込まれると思われます。髪の健康を考慮したオリジナルのヘアカラー商品を提供することで他者との差別化が成功の鍵を握るでしょう。
メッセージ
代表取締役
小松幸志
Koji Komatsu
なぜ
ヘアカラー専門店に
出店し仕組み化された経営が
必要なのか
激化する美容市場に身を置く会社にとって出店場所は最重要課題の1つです。
ただ闇雲に勘で出店し集客や求人などをしておるのでは安定した店舗運営をすることは出来ません。
✓集客に困らない場所に出店する。
✓従業員が集まりやすい場所、地域。
✓ブウランクがあっても無くても同じように結果が出る施術。
必要な時だけ宣伝、募集するのでは本質的な解決ではなく、本当に必要な安心安定の経営でお客様にも従業員からも選ばれる店舗や会社にするためのノウハウを備えることです。我々は、覚悟あるオーナー様の側で共に汗をかきながら店舗の成長と店舗改革、運営会社の改革にも取り組んでおります。
本部の概要 (2023年4月1日現在)
本部の概要 (2023年4月1日現在)
社名 | 日本ヘアカラー専門株式会社 |
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所在地 | 〒103-0028東京都 中央区八重洲1-8-17新槇町ビル6F |
TEL | 050-5434-7002 |
FAX | 050-3457-8533 |
フリーダイヤル | 0120-966-451 |
URL | http://nihon-hc.co.jp |
資本金 | 500万円 |
設立 | 2016年6月20日 |
主な事業内容 | ヘアカラー専門店『スマイルカラー』『パッケージライセンス事業』 フランチャイズ展開とコンサルティング |
事業の開始 | 2014年2月(スマイルカラー多摩センター店を開店) |
主要株主 | 日本ヘアカラー専門株式会社 |
取引銀行 | 埼玉りそな銀行、住信S B Iネット銀行、城北信用金庫 |
従業員数 | グループ全体で300名(正社員、パート、アルバイト含む) |
沿革
沿革
2014年 スマイルカラー 多摩センター店オープン(イトーヨーカドー)
2015年 FC店1号店オープン
2016年 日本ヘアカラー専門株式会社設、FC店 5店舗達成
2017年 FC店 9店舗達成
2018年 FC店 13店舗達成
2019年 FC店 19店舗達成
2020年 FC店 23店舗達成
2021年 FC店 33店舗達成
2022年 FC店 35店舗達成
2023年 FC店 37店舗達成
JHCに加盟、ヘアカラー専門店の出店プロセス
JHCに加盟、ヘアカラー専門店の出店プロセス
ゼロからでもJHCのサポートとノウハウを習得し、出店から従業員教育まで段階的に3つの支援で進めます。
1.出店準備のフェーズ
ご希望の出店エリアで物件を探し、物件の条件交渉、融資資料制作のお手伝い、求人の手配、面接の指導、内装業者との打ち合わせ、レイアウト制作、什器備品の手配と準備などを行います。
2.併走するフェーズ
従業員が不安なく活躍するためにオープン前研修、オープン日から3日間のサポート、オープン後の従業員に対して定期的なフォローと指導、効率的なシフト制作の方法発注方法をサポートします。
3.自走するフェーズ
マニュアルを基準にルールを理解しお客様に対して柔軟な対応ができるようサポートいたします。従業員、一人ひとりが自ら判断できスピーディーに報告、連絡、相談ができる文化になるよう習慣化の指導いたします。それにより経営者様のお手を煩わせることなく自走する組織になるお手伝いをいたします。
店舗実績
店舗実績
スマイルカラー国分寺店
スマイルカラー国分寺店
中央線の国分寺駅ビル、セレオ国分寺に出店することで需要を事前に予測し統計や来店客エリアを特定しアプローチすることで効率的な宣伝効果とスタッフ教育研修で、コロナ禍で施設が休館になっても確実に伸長し、わずか10ヶ月後には売上225万円達成。経営者様は本業がありますので従業員が自走できる組織へが必須となります。中途採用の従業員教育は従業員が担当してます。
スマイルカラー仙台店
スマイルカラー仙台店
仙台都市北部の地下鉄の終点駅、泉中央副都心に位置し、地域密着型ショッピングセンターです。ベットタウンでもあり、ここからバスに乗り換えて移動する方々に効果的な宣伝をすることにより認知され再来頻度が上がりました。コロナ禍でしたが従業員募集をしたところオープンまでの期間中20名以上の応募がありました。16ヶ月目には売上212万円達成。経営者様が関東でスタイリスト&美容室経営もしているため面接は従業員がしております。
スマイルカラー鶴見店
スマイルカラー鶴見店
「イトーヨーカドー鶴見店」がリニューアルし、地域密着型ショッピングセンター「LICOPA鶴見」(リコパ ツルミ)として、2021年秋に開業。2つの駅が利用できますが駅から徒歩約11〜13分と少し離れた場所にあります。こちらの店舗はヘアカラー専門店を出店されている経営者様でこちらの店舗で2店舗目となります。その他、ご自分の美容室もスタイリストとして活躍しながら経営もされております。JHCのシステムノウハウがあれば本業をしながら経営が可能です。
14ヶ月目には売上214万円達成し最高売上が300万円の店舗と成長し続けております。フランチャイズにご興味がある方は公式サイトへ
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